Chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và sự tái cấu trúc chuỗi giá trị làm gia tăng sự phụ thuộc giữa doanh nghiệp, cơ sở nghiên cứu, cơ quan quản lý và các đối tác phát triển. Trong bối cảnh đó, mở rộng quan hệ đối tác cần đi cùng đổi mới cơ chế tổ chức hợp tác. Bài viết tổng hợp có chọn lọc các nghiên cứu về lợi thế quan hệ, năng lực hấp thụ, liên kết ba bên, đổi mới sáng tạo mở, hệ sinh thái và quản trị hợp tác để xây dựng khung phân tích gồm hai chiều: mô hình liên kết và phương thức vận hành. Trên cơ sở hệ thống hóa sáu mô hình hợp tác, bài viết đề xuất tám phương thức triển khai, gắn với đặc điểm nguồn lực, khả năng đo lường kết quả và mức độ bất định của từng bài toán. Luận điểm trung tâm là hiệu quả hợp tác phụ thuộc vào sự bổ sung nguồn lực, năng lực hấp thụ, chất lượng điều phối và mức độ phù hợp giữa đóng góp, quyền quyết định, trách nhiệm, lợi ích. Bài viết đề xuất các hàm ý quản trị và giả thuyết nghiên cứu cho Việt Nam. Đây là nghiên cứu khái niệm; các đề xuất cần được kiểm định bằng dữ liệu thực nghiệm.
Trích dẫn bài viết: Huỳnh Thanh Điền. (2026). Các mô hình hợp tác trong kỷ nguyên mới: khung phân tích và hàm ý cho việt nam. http://huynhthanhdien.com/. Doi: https://doi.org/10.5281/zenodo.23723104
